我行召开案件防控治理工作会议

 

4月16日，我行在八楼会议室召开案件防控治理工作会议，主要任务是深入贯彻落实全国农村中小金融机构案件防控治理会议和全省农村合作金融系统案件防控治理工作会议精神，部署我行2009年案件防控治理工作。机关全体人员、各支行（部、中心）班子成员、委派信贷主管、委派主办会计、分理处主任共140余人参加，会议由陈庆华监事长主持。

  

金时江行长在会上作了关于《全面深入，常抓不懈，努力提升案件防控治理能力》的报告，报告指出，按照银监会提出的“一年初见成效，三年大见成效”的案件专项治理工作目标和统一部署，我行从2005年开始就开展了案件专项治理工作,2006-2008年，我们加大工作力度，全面排查，强化内控，严格问责，着力加强长效机制建设，“三年大见成效”的工作目标基本实现。

报告还对当前案件风险形势进行了分析，并明确今后三年案件防控治理的目标任务，报告着重部署了我行2009年案件防控治理工作。今年的案件防控治理工作,必须根据省银监局和省农信联社的统一部署和要求，提高认识，加强领导，突出内控，狠抓落实，加快建立案件防控长效机制，全面提升案件防控治理能力。一是提高认识，加强领导，切实落实案件防控第一责任人的责任。要正确认识和把握三个关系：即小金额与大案件的关系，效益与内控的关系，案件与管理的关系。二是结合实际，深查实改，切实消除案件风险隐患。要认真组织开展“回头看”深度排查工作，统筹安排好各类检查和审计，定期召开风险例会，并充分发挥好事后监督中心和监控中心的作用，加强对违规行为的检查与监督。三是狠抓内控，强化管理，切实推进案件防控长效机制建设。要切实完善会计内控体系，切实加强信贷内控管理，切实防范外部人作案风险，并合理调整部门的岗位职责，使设置既适应业务发展的需要，又达到相互制衡的要求，四是严惩不贷，强化问责，切实加大对案件责任人的追究力度。今年银监会准备按照“自查从宽、他查从严，尽职免责、失职重罚”的原则，对被动发现案件，以及同一单位反复发生同质同类案件的，将严格按照“一案四问”和“上追两级”的要求落实责任。五是重视教育，强化监督，切实加强员工思想行为管理。要强化思想政治教育工作，构建“不想为”的自律机制；要强化制度制约，构建“不能为”的防范机制；要严格处罚，构建“不敢为”的惩治机制。六是提高素质，规范行为，切实加强基层班子建设。重点突出以下几个方面：要提高境界，要规范行为，要增进团结，要转变作风。通过真抓实干，推进各项工作有效落实。

最后，陈庆华监事长对案件防控工作提出了两方面的要求：一方面要在认识上有“三个转变”。一是从“案件专项治理”向“案件防控治理”转变的认识，说明后三年的工作措施已从“挖、查”向“防、控”转变，工作方法上从“一线查找”向“总部有效管控”的转变；二是从“注重建章立制”向“查找风险点为主”转变；三是从检查为主向严格问责的转变。另一方面要在行动上有“三个落实”。一是认真落实贯彻会议精神，要在4月25日前传达到每一位员工，形成上下齐抓管理的良好机制；二是认真落实自查，要对历年来整改落实情况进行自查，并对重要环节、重要业务、重要岗位再进行一次认真自查，自查情况6月20日前报总行；三是认真落实制度的执行力，各级都要强化制度的执行，对违规行为要严格问责、严肃处理，切实提高制度执行力。