我行召开2013年年中工作会议

　　7月11日下午，我行2013年年中工作会议在天台召开。会议认真总结了上半年全行业务发展情况，客观分析了当前面临的困难和问题，全面部署了下半年的工作，并鼓舞全行员工紧密团结起来，狠抓落实，确保年度目标任务保质保量完成。

　　会上，梁祚林行长作《乘势而上 开拓创新 保质保量完成年度目标任务》主题报告。他指出，回顾上半年的工作，可用三句话概括：“开局良好，后劲增强，质量提升”。开局良好，主要表现为“三个稳健增长”：存款增量全区第一；贷款规模稳健增长；电子银行业务快速发展。后劲增强，则体现在“三个势头强劲”：普惠活动势头强劲；产品创新势头强劲；渠道建设势头强劲。质量提升，关键为“三个深入推进”：信贷风险防范深入推进；内部控制管理深入推进；企业文化建设深入推进。在看到成绩的同时，我们也不能忽略问题的存在，特别是在同业竞争日趋激烈的路桥市场，我们面临着信贷有效需求不足、扩面增量成效不佳、潜在风险逐步显现等困难。他强调，下半年我行要坚持加快发展与控制风险并重，坚持速度规模与质量效益共举，对照目标任务，突出工作重点，加快工作进度。主要做好以下三方面工作：一是抓资金、促营销，进一步夯实业务基础；二是抓创新、拓载体，进一步做专支农支小；三是抓风险、强内控，进一步提升经营质量。

　　金时江董事长作总结讲话，他认为年中会议非常重要，既是一次回顾工作、盘点成绩的总结会，又是一次寻找差距、研究对策的分析会，更是一次全面动员、奋力赶超的鼓劲会。他希望全行员工在清醒认识到市场压力的同时，能坚定前行方向，抓基础重管控，全面推进各项工作转型升级。对此，他强调要提升三大能力，即品牌经营力、风险防控力、工作执行力。

    各支行（部）将上半年的工作总结及下半年的工作思路作了简要阐述，查找问题、分享经验、落实措施，表示会坚定信心、迎难而上，实现我行转型升级。
　　总行领导班子、中层干部共60余人参加，会议由陈庆华监事长主持。

                                    文/摄 办公室 李挺