深耕百晓党建 注入共富“活水”

    “百晓”，在台州方言里意指生活百事无所不晓之人。路桥农商银行始终坚持党建引领，将党建工作融入到业务发展、员工素质提升、企业文化建设等方方面面，深耕“百晓党建”品牌，持续做好金融“加法”，构建“红色引领、数智增信、普惠助富”的服务新格局。至2021年底，该行存贷款总量超622亿元，市场占有率位居路桥前列，路桥每10户家庭的9户、每5家企业中的2家得到路桥农商银行授信，贷款覆盖率达到60%，支农支小覆盖面居全省前列。
    一、创建“百晓引富联盟”，畅通共富“毛细血管”
坚持把党建联盟作为联络感情、融入村居（企业）、助力区域发展的重要抓手，持续下沉党建+金融服务，让党旗在一线飘扬，构建全域化“党建+共富”金融网。一是升级“红色百晓联盟”。基于2019年区域共建全覆盖，2021年该行与各镇（街道）升级创建了党建引富“红色联盟”，提供专项资金、金融服务支持；深化与区委老干部局、商会、两新组织等银政银企的红色互动频次，如行党委与区人力社保局、路北街道马铺社区举办“社银+社区”主题党日活动、文明实践科普服务活动，2021年辖内党支部到各结对点开展互动服务440余次，营造了联建共建的浓厚氛围。同时，充分发挥新时代文明实践基金会、红色丰收驿站等红色阵地作用，实现共建共治、民生优享。2021年，仅万嘉广场红色丰收驿站开展金融知识讲堂、红十字救护等各类活动129场次，覆盖人群3100人；二是升级红色百晓队伍。在建好用好党委班子“联村破难”、网格员“坐岗问需”、红色百晓“志愿服务”三级服务团队的基础上，优先选派党员，升级建立区级共富金融顾问团、镇级共富金融指导专员（10位）、村级共富金融专员（219位），实现了“一镇一指导专员、一村一专员”。三是深化百晓评价机制。持续推进以网格“六率一度”考核为基础的百晓评价机制，实行“见人知名、见图知位”大检查，将考核结果与效酬挂钩，对不称职的网格管理员实行约谈或调整管格、转岗；持续落实红色百晓服务激励机制，开展信贷、服务、管理等多维度的红色百晓先锋评比，激扬红色能量，引导全员投身“党建+金融”服务。
    二、推进“百晓红企红村”，打造共富“数智引擎”
延续九年来一年一主题的“百晓系列服务”，2021年推出“百晓红企红村”金融三服务2.0行动，发挥党员力量，以创新驱动、数字赋能等为抓手，推行下沉式、个性化家庭综合服务，着力打造造富“数智引擎”。一是建构“红色数智金融大脑”。围绕现代化基本单元建设，迭代全国首推的金融网格化管理系统，建构“红色数智金融助富大脑”。将各镇（街道）划分为302个基础网格+N个特色网格（市场、企业等网格），以党员、家庭、户组等为基本单元，实现从单纯管理行政村居民向管理区域所有人员转变。从区、镇、村、家庭四个层面对全域家庭资产实行黄（年入20万元）、蓝（年入20-60万元）、绿（年入60万元以上）“三色”动态管理，搭建专业化模型，将道德人品等软信息赋予信用贷款实际价值，在家庭基础额度之上实现系统的自动增信。全域家庭通过模型实现提额的有3.4万户，占比高达32.57%；提升金额40.2亿元，上升了17个百分点。二是推进“百晓红企创富行动”。以“信用+融资”为重点，实施信用有价、做优数字快贷、推进服务双循环、深化降本减负等“四大工程”，助推企业高质量发展。比如，启动数字赋能初创期科技企业金融服务试点工作，以“共富•科创贷”、“共富•人才贷”为载体，已发放科创企业贷款122家、金额5.05亿元；坚持“无感授信、有感反馈”，做优“共富•小微易贷”、“共富•小微快捷贷”、“共富•绿色贷”等产品，有效破解小微企业融资慢、融资贵难题。2022年，纯企业类贷款新增1862户，余额30.72亿元。三是推进“百晓红村助富行动”。精准推进农村资源资本化、农业振兴高质化、农户资产增值化、美丽乡村宜居化“四化行动”，充分发挥金融活水作用，近五年，已累计向146个村发放15.51亿元信贷资金。针对农户，推广“共富•普惠易贷”、“共富•家庭数贷”等信用产品，支持新型农业主体、高效生态农业、乡村休闲业发展等，目前已发放共富•普惠易贷15304户，余额23.03亿元。
    三、厚植百晓清亲文化，凝聚共富“清廉动力”
立足标本兼治，在教育引导、实践养成、制度保障等方面持续用力，加快清廉农商建设，锻造百晓铁军，为共同富裕注入源源不断的“廉动力”。一是文化宣导“育廉”。制定实施“清廉百晓 亲清农信”主题方案，每年年初与党委班子、支行（部室）负责人、全体党员签订了廉政建设责任书、承诺书，层层压实责任。将廉洁教育融入党史学习教育，依托清廉百晓讲堂，外邀专家分析金融案件，举办“学党史 话廉洁”主题党日、廉洁党课活动，引导全员牢固理想信念；创建“清廉百晓”工作室，推进清廉故事会、格言上墙，亮化清廉阵地；拍摄清廉金融公益微电影《黄粱一梦》，弘扬“亲清”百晓文化，获台州“和合杯”微电影大赛二等奖。二是解放思想“引廉”。启动思想大解放活动，引导党员干部在“五问五提”中找差距（存贷主业如何提量、全方位普惠金融如何提质、零售与数字两大转型如何提效、百晓文化厚植如何提优、作风建设如何提能）、“三比三看”（比市场份额、看存贷短板，比营销服务、看议价能力，比客户粘度、看品牌口碑）中破难点、意见征集中转作风，共开展大讨论31场，形成同业大调研课题34个，征集意见621条。用好用活红色丰收驿站、金融先锋服务基地等实践平台，发动全行党员在政治生日月到基地开展政务代办、暖心帮扶等“先锋代跑”；将基地志愿服务与发展对象志愿服务积分挂钩，进一步孵化廉洁基因。三是靶向施策“督廉”。常态推进正风肃纪“4+1”行动（即上门家访一倾谈，廉洁从业一面谈，正风肃纪一约谈，自检自纠一自谈，对照制度一承诺），筑牢思想防线，全年对新提拔和换岗干部开展任前谈话33人次，员工谈心谈话全覆盖。前移监督关口，建构“3+N”清廉百晓系统（即清廉党建、清廉文化、清廉百晓3个核心价值+N个风控联动系统），动态化、全程化排查“三公”经费等关键环节的风险行为，实现清廉金融防控无死角；开展“啄木鸟”行动，建立业务、财务、行动三维员工清廉积分制度，对碰触“红线”的违规行为零容忍、严处置；推行清廉百晓画像，根据干部廉政档案和清廉百晓画像情况，实时管理员工行为，2021年清廉百晓系统导入风险预警信息800余条，评选出红榜人物76位、黑榜人物18位，以督促廉，形成震慑效果，涵养清风正气。
    文/党群工作部 林泓妍