构建风险防控屏障 ——路桥农商银行纵深推进清廉银行建设

    路桥农商银行以“清廉百晓 亲清农信”为主题，切实打造清廉百晓系统，纵深推进清廉银行建设，将清廉建设融入到企业文化建设、业务发展、员工管理等方方面面，充分发挥清廉金融教育、引领、浸润作用。
    构建清廉百晓系统，培育清廉金融文化。该系统自2021年7月建立至今，已融合线下清廉文化阵地，并与行内多系统进行联动，在文化建设、业务发展、员工管理上取得一定的成效。系统围绕“清廉党建、清廉文化、清廉百晓”三大核心，设置了清廉党建、清廉文宣、员工管理、合规建设、纪检监督、重点工作、红线以及红黑榜八大模块。其中清廉党建以党建责任、党课学习、党史教育等模块，呈现了一个内容丰富、贴合实际的党建学习平台。线下以“室、廊、墙”为抓手，集合清廉百晓讲堂、清廉微电影、清廉故事会、清廉格言等作品，宣贯清廉文化，展示清廉金融创建成果，营造良好的清廉氛围。比如，设计“清廉百晓故事会”，展示历史上半鸭知县、一钱太守、两袖清风于谦等发人深省的清廉故事。在每个楼层走廊处，根据所在楼层部室职责特点设置清廉格言，引导员工看故事、品廉德，读廉语、践廉行。
    开展“啄木鸟”行动，联动业务实时预警。开展营销费用、业务真实性等专项审计，在“三公”经费、业务营销、业务真实性等关键环节建立监督系统，动态化、全程化排查风险行为，形成自上而下的清廉管理合力，目前系统已导入风险预警系统的反馈信息800余条，实时同步至员工，提升风险预警的及时性。不定时联动风险管理、员工网格化管理、风险预警、人力资源管理以及审计等五大系统，实现多平台的信息融合和数据共享；引用会计检辅数据、信贷检辅数据、违规积分情况、审计报告以及外部数据，建立业务、财务、行动三维员工清廉积分制度，对不同的违规事项记录不同的分值，对碰触“红线”的违规行为零容忍、严处置。2021年留行察看1人、记大过1人、记过1人、警告5人、通报批评6人。
    推行清廉百晓画像，实时管理员工行为。新常态下，存贷市场竞争加剧，揽储冲动涌现，新型金融风险更加隐蔽，员工行为管理更是重中之重。为了打好清廉金融守护战，该行在清廉百晓系统设置中，充分考虑了员工的业务开展、费用使用、八小时之外行为等方面，全面呈现员工合规画像。对干部则建立廉政档案，增加违规积分、经济责任审计、管理责任等内容，作为干部廉情“记录仪”和廉洁“身份证”；结合员工清廉积分系统数据，绘就员工清廉画像。根据干部廉政档案和清廉百晓画像情况，评选出清廉红榜人物；严重违规事项会以黑榜进行公示，强化警示震慑。现已将全行员工纳入考核。2021年评选出了红榜人物76位、黑榜人物18位。
    “百晓”，在台州方言里意指生活百事无所不晓之人。清廉百晓系统，是该行百晓文化的一大延伸，它既丰富了“百晓”文化内涵，也传达展示了该行员工的精气神。长期以来，该行以文化服务战略、驱动业务、赋能员工为切入点，着力打造“百晓文化”，不断探索金融文化普惠于民的新举措、新方式，品牌培塑与业绩发展相辅相成、齐头并进。百晓文化已成为该行的基因，植根在员工的内心，也培塑了风清气正、蓬勃向上的清廉金融文化。
    文/办公室 张玲晓