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审计工作应当像山一样思考
发表时间:2021-02-05 16:49:01

日前,省农信联社台州办事处组织全系统内审人员在临海开展培训。会上,三位老师从审计的写作、实务和心里疏导上进行了细致的讲解,三家行社分享了优秀案例,为审计工作提炼宝贵经验。本人在实践难点、实务经验、审计报告撰写等层面,得到很大启发,倍感珍惜,并将不断内化,运用到工作中去。现将心得汇报如下:

一、注重整体分析理念,把握动态平衡。像山一样思考,就是生态系统的思维模式。自然生态中,环环相扣,息息与共,独立性与整体性并存。内部审计就像一个完整的生态系统,每个环节每个层面,每个个体每个个案,都紧密关联,要通盘兼顾,不可百密一疏。学会像山一样思考,有助于我们在审计工作中更加客观独立地实现审计价值。

二、注重严谨务实作风,力争优质高效。从制定方案、确认问题、意见交流到出具报告,整个审计流程都是以服务职能为实践目的,既要站位全局保证最广泛的客观性,又要深入细节确保全覆盖。如制定方案时,要考虑审计资源的可利用程度、审计报告的使用价值,更好地发挥内部审计的职能作用。这将关系到审计部门的生存和发展。

三、注重同类运用思维,巩固审计成果。要善于举一反三发现同类问题,提高审计效率。要逻辑清晰、脉络贯通,主次分明、重点突出。描述事实、归类问题、分析原因,要直观地传递审计信息,也要善于运用模块分析。如在发挥审计的监督职能上,要以组织的经营风险和舞弊风险为导向建立风险模型,实施全面审计,为管理层风控提供决策参考。同时,审计生态要注重动态平衡,既要四轮驱动,也要抓大放小。保持敏锐,懂得取舍,是新时代审计人应具备的能力。

审计生态里,每一位成员就像植被、动物和土壤,各自发挥着作用,为整个系统的健康发展贡献自己的能量。组长统筹项目顺利实施的全局性,主审确定审计方案的全面性,组员保证查出问题的完整性。站位全局、明确分工,才能最好地发挥成员能效,点燃工作引擎。(文/审计部 胡洋齐)

 

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