金融党建“网格化”金融党建“网格化”

       我行始终坚持党管金融，在对全区镇（街道）实行金融网格化管理的基础上，升级创建“红色网格”，以“网格化党建、联动式服务”，全面助力实体经济发展。
       创建红色网格体系，激发服务活力。一是深化结对共建，创建特色网格。持续下沉党建重心，深化支行党支部与村居党支部结对，建立“红色网格”，以党日联过、党课联上等方式，实现支部建设与业务发展双提升；注重特色创建，结合网格区域特点，挖掘培育品牌。比如城区网格—路桥支行党支部，与台州江林医药党支部结对开展公益服务站共建，每月定点定时开展公益医疗+金融服务。二是激活红色因子，建强网格队伍。组建以“行内支部书记+网格管理员（党员）+网格协管员（其他员工）”为基本结构的管理队伍，推进上门服务常态化，帮助群众排忧解难；开展网格“见人知名、见图知位”大检查，促使管理员真正了解网格、熟悉百姓，将服务落实到位。三是完善评价机制，提升网格质效。全面推进网格“六率一度”考核，将考核结果与效酬挂钩，对不称职的网格管理员实行约谈或调整管格、转岗；积极开展“红色信贷岗”、“服务先锋”等评比，激扬红色能量，引导全员投身“党建+金融”服务，争当红色百晓宣讲员、调研员、服务员。
       创推百晓民企行动，提升服务准度。基于红色网格，专项启动“情系小微 再创辉煌”百晓民企行动，以“三化三降低”为抓手，为民营小微企业转型增添助力。一是服务联动化，降低信贷门槛。梳理需要支持的优质企业、需要帮扶的企业、经营陷入困境且后续化解无望的关注类企业“三张清单”，推行领导驻点、网格员大走访、客户经理挂职，提供“五心”、“妈妈式”服务。由领导干部定点联系掌握村情、企情，着力聚焦问题破解难题；网格员双人组团形式，提供一企一策服务；派驻180位客户经理挂职村居书记（主任）助理，以每月下村坐岗、参加村居会议等，实时解决金融难题。二是产品普惠化，降低融资成本。充分发挥党员模范作用，创推“红色先锋贷”、青年志愿贷、妇女创业贷等惠民贷款，鼓励引领创业创新；对国家和当地政府支持行业、涉及民生领域等小微企业实行优惠利率，如推出“园区按揭贷”，比本行一般抵押利率下降了25%；推广“小微快捷贷”，一次授信、循环使用、随借随贷；推广商标权质押、专利权质押等轻资产融资业务，已为90家科技型企业发放贷款余额5.05亿元，减少了企业担保2-3%的费用。主动减少周转费用，致力于企业还贷“0周期”“0费用”“0门槛，银监极力推动的“小微续贷通”，在我行得到广泛应用，《人民日报》、《经济日报》均作了报道。三是机制灵活化，降低风险责任。针对小微企业融资工作责任大、任务重、风险控制难的状况，健全尽职免责机制，切实解决信贷人员“不愿贷、不敢贷”问题。对个人30万元以内、小微企业200万元以内的贷款给予尽职免责，全力支持小微经济转型升级。截至4月底，小微企业贷款9314户，余额101.18亿元，分别比年初上升了461户、5.75亿元。
       创优政银合作平台，拓宽服务深度。坚持把党建工作与民生服务相融合，深化政银合作，承接民生项目，让区域小微企业畅享便捷普惠。一是深化“政银联通”工程。以服务群众和企业发展为重点，将“社银联通”升级为“政银联通”，与台州市行政服务中心合作，推广工商注册通、公积金办理等服务。如工商注册通，对工商执照打印、公章刻制、企业开户、税务发票申领4大环节10道程序进行一站式、全流程服务，半天内即可完成。2月14日台州市委书记陈奕君到我行调研时，对该项工作给予充分肯定。到4月底，“政银联通”办理事项达132项，累计办理45.6万笔。二是建设红色丰收驿站。与区委组织部合作创建“百家红色丰收驿站”，在103家红色丰收驿站中植入党建、金融元素，并实行客户经理上墙、定期驻点，构建以服务为联结、以金融为纽带的社区服务生态，打造“一站式、多功能”服务百姓及企业的重要阵地。比如中国日用品商城的红色丰收驿站，为个体工商户提供金融+政务综合性服务。（文/党办  林泓妍）