内审人员、打酱油者以及使绊子者

       最近，跟一个就职于会计师事务所的同学聊天，聊及内审工作，他有些不屑，认为内部审计不是真正意义的审计。
       他认为，审计的立身之本是独立性，审计人员应当是独立于被审计单位以及审计报告使用者的第三方。但内审部门设置尴尬，服务对象和审计对象均为被审计单位。一言以蔽之，内审人员是打酱油者。
       的确，内审和外审工作存在很大的差异。但“打酱油者”这黑锅，我们内审不背。我们内审在独立性方面不及外部审计，因为内审隶属于银行，服务于银行，而外部审计师属于社会审计，其组织、资金来源都不受被审计单位的影响。但在工作范围、后续整改等方面，内审优势更胜过外部审计。
       在工作范围上，外部审计基本集中在财务管理流程和财务信息的真实性方面，内部审计涵盖范围更广，可以包括内控体系的审计、管理风险预防和公司治理等；在后续整改上，外部审计更多关注的是发现问题，而内审关注发现问题的同时，更关注问题是否解决以及如何解决。
       除了“打酱油者”，我们内审人员还有一个外号“使绊子者”。这个称呼来自银行同事——被审计部门。他们认为，我们内审部门不顾银行发展主业，只局限于文件，不以实际情况出发，是银行发展高速发展的绊脚石。
       对被审计部门的不理解，我们内审人员进行了分析：
       一、审计人员的吹毛求疵，只关注缺陷，不肯定发展；
       二、审计人员过分冷漠，对被审计部门缺乏理解缺乏认同感，过分地关注无关紧要的错误，更注重于显示所发现的过失，而不是提出改善的建议。
       三、被审计部门害怕不利的审计发现而被批评或处罚；
       四、被审计部门害怕因审计建议而改变日常的工作习惯。
       对于被审计部门的不理解，我们内审人员抱着理解的态度，但我们有我们的立场，根据《商业银行内部审计指引》，我们内审部门是银行内部独立、客观的监督、评价和咨询活动，通过运用系统化和规范化的方法，审查评价并监督改善银行业务经营、风险管理、内控合规和公司治理效果，促进商业银行稳健运行和价值提升。
       面对外在质疑和内部不认可，我们内审人员应当不忘初心，立足于银行自身，以独立、客观的确认与咨询活动，平衡发展和合规，满足银行更好发展的需求。我们内审部门应当发挥第三道防线作用，完善银行的“免疫系统”，达成银行高速稳健发展的目标。（文/审计部  罗莹）