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我行2010年-2012年文明单位创建方案
发表时间:2012-07-10 17:56:43

    为了进一步强化文明单位创建工作,推进文明单位的建设和管理,力争实现省级文明单位。我行在总结经验的基础上,结合本行实际,特制定《路桥农村合作银行2010年-2012年文明单位创建方案》。
    一、指导思想
    文明单位创建活动以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧扣“抓班子、带队伍、促发展”三大中心,紧紧围绕以农为本的经营宗旨,重视创建过程,注重建设实效,以不断提高干部职工的思想道德素质和文化业务素质,建设一支政治过硬、业务优良、作风清正、文明高效的高素质的干部职工队伍为主要任务,全面推进我行的各项业务发展。
    二、组织领导
    1.行党委要加强对文明单位创建工作的领导,把文明单位创建工作摆上党委重要议事日程,结合本行其他工作部署、同落实、同检查、同考核。
    2.决定成立路桥农村合作银行创建文明单位领导小组,加强创建工作的指导和协调,积极组织开展本行创建活动,认真实施对创建工作的检查、督促和考核。董事长为组长,班子成员为副组长,部室负责人为成员。
    3.各支行(部、室)负责人要切实组织开展“文明单位”、“文明示范岗”创建活动,充分调动员工创建热情,在全行上下形成一个人人参与创建活动的良好局面。
    三、创建目标
    通过一系列扎实有效的创建活动,使我行领导班子建设得到进一步加强,干部职工队伍综合素质有新的提高,各项业务工作取得新的成绩,行风行貌得到更大改观,内部管理更加规范有效,在2010年-2012年成为浙江省级文明单位。
    四、创建内容及责任部门
   (一)领导班子建设
    坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,增强班子的创造力、凝聚力和战斗力,进一步发扬优良传统,加强学习教育,努力把领导班子提高到一个新的水平。
    1.思想建设
   (1)以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线和思想作风,行党委要从农合行改革和发展的高度,研究新情况,解决新问题;坚持讲学习、讲政治、讲正气,努力形成认真学习、积极探索、求真务实的良好风气,把班子建设成为坚强的领导核心。
   (2)加强理论中心组学习。制订中心组学习计划,坚持党委中心组学习制度,认真做好学习笔记,做到理论联系实际。
   (3)抓好党建和思想政治工作。研究分析党建和员工队伍的思想状况,落实相应措施。班子成员按时听取分管部室负责人,部室负责人听取联系支行负责人关于员工思想状况的汇报,并提出意见和建议。
    2.组织建设
    严格执行有关规定,认真做好部室机构设置和人员配置工作。
    3.作风建设
   (1)领导班子成员要学习贯彻中央经济工作会议精神,以身作则,严格要求,率先垂范,脚踏实地地把农村金融工作的方针政策真正落到实处,总结新经验,不断提高金融工作水平和文明单位创建工作水平。
   (2)坚持民主集中原则,开好每年一次的党员民主生活会,对于重大问题经党委集体研究决定。
   (3)密切联系群众,倾听群众意见。党委成员要主动找中层干部谈话,中层干部主动找员工谈话,了解员工所思所想。通过职工大会及提合理化建议活动等途径,开展“员工论坛”,广开言路,倾听员工意见,加强民主管理和民主监督。
   (4)理论联系实际,加强调查研究。行领导班子成员要每年向上级分别报送1篇以上调研报告和理论学习体会文章。
   (5)认真落实党风廉政建设责任制。按照《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪委处分条例》规定要求,进一步完善党风廉政建设责任制,并进行量化考核。
   (二)队伍建设
    1.政治教育
    认真组织学习中央经济工作会议精神,坚持经常性学习制度,积极组织观看反腐倡廉专题教育片,开展爱国主义教育,通过典型案例剖析,时刻提醒全体员工遵纪守法、廉洁奉公,进一步树立科学的理想、信念和正确的人生观、价值观。
    2.教育培训
    通过多种途径鼓励员工参加在职学历教育、专业技术职称资格证书考试和本行组织的学历教育,员工的业务技能培训,进一步提高员工综合素质。
    3.普法教育
    积极组织学习《中国人民银行法》、《商业银行法》、《银行业监督管理法》等,举办专题讲座和知识竞赛,动员广大干部职工掀起学法热潮。
   (三)内部管理
    1.结合机关效能建设活动,督促各部室进一步修订完善各项内控制度,强化制度执行情况的督促检查,提高自身职责能力,切实履行好岗位职责。
    2.进一步强化安全保卫工作责任制,狠抓措施落实。继续做好综合治理工作,加强计算机管理,严防事故隐患。
    3.加强财务管理,严格执行财经纪律,保证会计结算制度的贯彻执行。
    4.绿化、美化、净化环境,完善活动室管理,各办公室、营业网点做到整洁卫生美观。经常性开展文明优质服务检查,创建工作检查。
    5.严格遵守规章制度,加强对劳动纪律执行情况的检查考核。
    五、创建方法和具体措施
    1.以创建“文明单位”为载体,调动创建的主动性和积极性,汇集众多群体创建合力,达到群体效应,全面提升我行整体创建水平,使创建活动经常化、日常化。注重创建求过程,突出创建重点,落实创建措施,扎扎实实地深化创建活动。
    2.发挥党、政、工、团、妇组织作用,形成齐抓共管格局。党、政、工、团、妇组织要围绕创建主题,结合各自特点,发挥自身优势,深入开展“党建带团建”、“党建带工建”、“青年文明示范岗”、“巾帼建功示范岗”、“青年读书俱乐部”、“职工之家”等活动,进行重点指导,使之成为创建活动的亮点。同时开展形式多样的文体活动,丰富和充实创建活动内容,浓厚创建氛围,提高创建活力。
    3.完善考核机制,提高工作质量。对全年工作任务实行量化考核,落实责任人,年终进行综合考评,使绩效考核真正体现责任责利挂钩的考核激励机制,从而激发每位员工的工作热情。
    4.加强对创建工作的领导。党委要定期召开专题会议,研究部署创建工作,提出指导性意见;党委书记亲自抓,党委成员按照各自分工在抓好分管业务的同时,抓好分管部门文明单位建设;检查落实分管部门的落实情况,每季听取分管部室、各支行负责人,汇报文明单位创建落实情况,在检查工作的同时,还应检查“文明单位”、“文明示范岗”创建情况,提出创建工作的意见和建议。
    5.加强宣传,提高认识。要向全行干部职工进行宣传、发动,正确认识新形势下我行创建文明单位活动的重要意义,明确全年创建目标,熟悉创建活动的内容要求和方法步骤,了解自己在创建活动中的责任。通过深入的宣传发动,不断增强员工的创建意识和创建热情,自觉投入到创建各项活动中去。
    6.做好创建方案制定、组织督促、总结交流等全局性的工作。要及时掌握“文明单位”、“文明示范岗”创建动态,不失时机地宣传报道创建活动过程中的特色和亮点,扩大影响,提高知名度。与此同时,收集整理好创建工作台帐,使创建工作有条不紊地开展,并不断向纵深方向发展。

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